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XX学院浴室管理工作岗位职责及奖惩条例

文章出处:http://www.singbon.com 作者:未知 人气: 发表时间:2011年03月11日

[文章内容简介]:为加强学院浴室管理,给学生和教职员工创造一个安全方便、干净卫生、有益健康的就浴场所,提供优质服务,特对浴室管理员制定《浴室管理员岗位职责》。

浴室管理员岗位职责

        为加强学院浴室管理,给学生和教职员工创造一个安全方便、干净卫生、有益健康的就浴场所,提供优质服务,特对浴室管理员制定《浴室管理员岗位职责》。

 

       1、浴室工作人员要加强浴室管理,坚守岗位,按时上下班,按时开放浴室。上班时间严禁擅自离开工作岗位(包括午餐晚餐时间)。

 

        2、无论在任何情况下浴室工作人员一律不得收取现金,如有需要收取现金必须向管理部门上报再做决定。禁止管理人员在上班时间进入浴室洗澡。严格执行一一人制度,严禁绚私舞弊随意让人进入浴室洗浴。

 

        3、爱护浴室设施,若有人为损坏,浴室管理员应该承担相应的责任。管理员应该耐心指导学生使用浴室的所有设施。(浴室的衣柜箱及钥匙的损坏和丢失浴室管理员要负全部责任,应及时照价赔偿)

 

        4、浴室管理员应加强日常卫生保洁,每天开放时间结束后马上清扫。废弃物一律放入指定的垃圾篓内,不得乱扔乱放,随时保持浴室内清洁舒适的沐浴环境。

 

        5、认真做好每天的就浴登记记录,每天洗澡的人次在第二天早上浴室开放前必须全部统计出来上报。

 

        浴室管理员违反上述五条中的任何一条都将视为工作失职,将严格按照《浴室管理人员奖惩条例》执行,情节严重的学校将予以辞退。

 

                 

浴室管理人员奖惩条例

 

        为加强浴室的规范管理,给全院教职员工创造一个安全方便、干净卫生、有益健康的洗浴场所。为提高员工的工作积极性,保证浴室各项工作的优质完成,奖勤罚懒,特制定如下奖惩条例。

 

        (一)程序和监督

 

        1、实行加扣绩效分制度。学校将根据检查制度纪录实际情况按照该条例严格进行奖惩。

 

        2、为保证奖惩制度有效实行,防止处罚不当或处罚错误的发生。浴室管理员工相互监督执行。

 

        (二)奖励加绩效分的项目和标准

 

        1、坚守岗位、忠于职守、有效地保证浴室管理优质,保证浴室隨时洁净,主动维护学校利益者,有突出事例的,加2-5分。

 

        2、在维护浴室管理工作中积极制止违规和不良行为,拾金不昧,及时发现设施、设备及公物损坏(如管道、龙头、漏水、衣柜箱等)并及时应急处理,及时报告,对减小损失有突出事例的,加2-5分。

 

        3、工作成绩显著,团结同事、帮助同事、对集体有贡献,被评为先进工作者的加5-10分。

 

        4、其他对校园维护,对学校利益有贡献者,结合具体情况加2-10分。

 

        (三)处罚扣绩效分的项目和标准

 

        1、违反学校规章制度、违反浴室管理员岗位职责制度者每次扣罚20分。情节严重的学校立即予以辞退。

 

        2、不按规定迟到、早退、无故擅离职守者,每次扣罚10分。二次以上、情节严重的学校立即予以辞退。

 

        3、工作时仪表仪容不整、不按规定着装者,每次扣罚2分。

 

        4、散播流言、诽谤他人,造成不良后果者每次扣罚10分。情节严重的予以警告直至辞退。

 

        5、对浴室卫生间地面、墙面、洗手盆、登便器、小便池、衣箱柜未按日常规定处理者,每次扣罚2-5分。并责令其立即整改直至规范完成。

 

        6、徇私舞弊随意私自让人进入浴室洗浴的扣罚20分。情节严重的学校将给予警告直至辞退。

 

        7、不按规定打卡、擅自收取现金的,扣罚30分。学校将予以立即辞退、开除。

 

        8、浴室区域内发现设施、设备损坏、水管滴漏、电路故障等不应急处理,不即时上报的视其情节每次扣罚5-10分。情节严重并造成不良后果的予以警告直至辞退。

 

        9、工作时间做与本职工作无关的事的每次扣罚10分。违规三次以上且情节严重的予以警告直至辞退。

 

        (四)奖罚规定

 

        1、浴室员工在值期间、若有违反浴室管理员工岗位职责规定的行为,视其情节将处以罚款、记过、记大过、警告、辞退、开除。

 

        2、浴室员工在值期间、凡奖励绩效分达到50分的学校将给予通报表扬,奖励。凡扣罚绩效分达到50分的学校将给予立即辞退。

本文关键词:浴室管理工作岗位职责及奖惩条例
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